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传统媒体要善于“用新” 将影响力“变现”
  发布时间:2014-6-6 点击次数:1118
 
:“传统媒体不用觉得网站、微博、微信来了对我们有威胁,这些新媒体形式对传统媒体是有威胁,但这个威胁不是来自新媒体本身,而是传统媒体很多功能退化了,需要新媒体来补足而已。”WeMedia自媒体联盟创始人朱晓鸣(青龙老贼)在接受《中国新闻出版报》记者采访时表示。在他看来,传统媒体与自媒体不存在冲突,传统媒体需要做的是利用包括自媒体在内的新媒体、新平台辅助其工作。


  给用户想看的内容


  目前,不少传统媒体都开了微博、微信,运营官方微博或者微信公众账号。但其中不少账号只是将纸媒上的内容搬家,缺乏针对网络用户特点的调整和改造。


  武汉大学信息管理学院教授沈阳据此谈道,自媒体的内容更多的是原生于互联网的。传统媒体如果直接将纸媒内容投放在移动互联网上,很难适应移动互联网的属性和用户习惯。传统媒体应针对移动互联网的特点在内容上进行彻底改造。“我之前把自己一篇已经在纸媒发表过的7000字的文章重新发布在个人微博上,效果就不是特别好,毕竟对于移动互联网用户来说,这个篇幅过长了。”沈阳说。


  自媒体人谢筱萍也认为,移动互联网时代带来的不只是渠道的变化,还是内容生产方式的变革。“报纸的微信公众账号要了解移动互联网时代用户阅读习惯的变化,了解他们喜欢读什么样的内容。同样的一篇文章,在微信公众账号发表的时候可能需要换一种方式去表达。”


  除了内容呈现方式重新整编,更符合网络传播特点之外,传统媒体想要在新媒体上做出成绩,还需要在内部运营机制、架构上做出调整,比如增加对于新媒体项目的人员和投入。“要真正用心做新媒体。”朱晓鸣说。


  用新媒体提供的数据


  传统媒体试水新媒体的已经不在少数,那么如何利用好这些新媒体平台呢?


  朱晓鸣表示,可以把传统媒体与新媒体看成O2O(线上到线下)的方式,由纸媒做内容呈现,新媒体做数据考核,把新媒体作为用户管理的工具。传统媒体应该转变观念,不是用内容赢利,而是用内容背后的服务赢利,而如何更好地提供这种服务,就需要借助新媒体的力量。以WeMedia为例,自媒体联盟目前拥有200余名自媒体人,联盟有自己的微信公众账号,同时会通过线下活动“开放日沙龙”来增加联盟成员的影响力,加强行业内交流,不断提高自身品牌的影响力。

如果说借助新媒体优势,开展线下活动帮助传统媒体扩大了品牌影响力,那么利用新媒体量化的粉丝数据,就成为传统媒体广告模式的再次延伸。


  对此,谢筱萍表示,与传统媒体相比,新媒体的好处是拥有更为具体、真实的数据,知道你的读者是谁、谁关注了你、阅读了你的文章,而这在传统媒体是很难掌握的。在她看来,有了这些真实的数据,就可以做大数据的分析,去开展一系列的运营活动。以财经媒体为例,关注财经领域的粉丝比较高端,媒体本身就可以去开展一些奢侈品读者专卖活动、互联网金融产品、定制化理财产品等,这样,新媒体就不仅是传统媒体获取用户的渠道,更可以为其粉丝提供消费决策服务来扩展自己的经营。


  将影响力“变现”


  “如果一家媒体有100名记者,每个记者都有自媒体账号,而一个自媒体账号只要有一个‘老总’关注,对于媒体影响力的传播就会比传统媒体时代要大很多。”谢筱萍说,因为新媒体可以直接触达,一旦有了这些资源,就可以延伸出一系列的商业模式上的探索,比如媒体可以针对这些老总做类似于私人董事会的沙龙活动、问诊和把脉企业经营转型的一些问题等。


  沈阳也谈道,传统媒体可以内部孵化一些自媒体,也可以考虑投资有价值的、跟自身业务相关的自媒体。他同时表示,自媒体在运营上是以小博大,先充分利用免费平台,持续运作获得收益后,再考虑做APP或其他项目,这对规模不是很大的传统媒体有所借鉴,实力强的传统媒体可以直接做平台。


  在沈阳看来,目前自媒体运营存在两种模式:第一种是内容本身稀缺,不需要额外用户,对所有看内容的人收费;第二种是提供免费内容,先集聚相当多的用户,再以会员制的方式进行收费。“如果参照这两种商业模式,第一种可以是生产高质量、有价值的信息,不但可以收费,还要更贵;第二种是在发行报纸时免费,把读者量冲上去以后,带来广告收入,然后再去找忠实用户收费。”


  记者社区山寨发布会创始人阳淼也谈道,媒体通过广告模式赢利的时代已经过去了,媒体将来的价值是上游意识形态的塑造过程。比如作为上游产业,通过文章影响消费者决策,就会有企业来收购这个平台,未来这也许会成为一种趋势。

 
 

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